創(chuàng)業(yè)路上崎嶇不平，稍有不慎就會(huì)“摔倒”“跌傷”。初創(chuàng)企業(yè)怎樣能夠避開這些坑，不至于陷入危機(jī)呢?

坑1：注冊(cè)資本坑

2014年新公司法將注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，放寬注冊(cè)資本登記條件。

公司股東可以自主約定認(rèn)繳出資額、出資方式、出資期限等，并記載于公司的章程。

認(rèn)繳登記制不需要占用企業(yè)資金，可以有效提高資本運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)成本。

此時(shí)，可能很多人覺得注冊(cè)資金就多寫一些，反正不用真繳，動(dòng)不動(dòng)5000萬(wàn)、1億，還可以顯示公司實(shí)力雄厚，有面子。請(qǐng)注意，認(rèn)繳并不等于不繳!公司清算的時(shí)候一定要見到錢。

坑2：一人公司坑

常見公司類型主要有有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資公司、合伙公司以及股份有限公司等類型。

有限責(zé)任公司是*經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中*常見、*大量的企業(yè)組織形式，以認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。而普通合伙公司和個(gè)人獨(dú)資公司要對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。

如果獨(dú)資公司以后要變?yōu)槎喙蓶|則需要公司改制，改制就是由獨(dú)資公司變成有限制責(zé)任公司，相當(dāng)于直接把公司注銷，而且還需要登報(bào)紙說(shuō)明。

除非萬(wàn)不得已，謹(jǐn)慎注冊(cè)一人有限公司。

它雖然是有限公司，但面對(duì)公司債務(wù)，可能承擔(dān)連帶清償責(zé)任，即便是公司轉(zhuǎn)讓后，原股東如不能舉證證明出讓前公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于其個(gè)人財(cái)產(chǎn)，債權(quán)人有權(quán)要求原股東承擔(dān)連帶清償責(zé)任。

坑3：商標(biāo)坑

創(chuàng)業(yè)者辛苦苦苦創(chuàng)業(yè)，把產(chǎn)品和品牌做出了一定知名度，忽然有*接到律師函：你的產(chǎn)品涉嫌品牌侵權(quán)，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)一定是個(gè)噩夢(mèng)。

你肯定聽說(shuō)過搜房網(wǎng)，搜房網(wǎng)運(yùn)營(yíng)近十年已經(jīng)打下了非常深厚的品牌基礎(chǔ)。而搜房網(wǎng)的商標(biāo)被另一房產(chǎn)企業(yè)搶注，搜房運(yùn)營(yíng)七年之后商標(biāo)使用權(quán)被判給了這家房產(chǎn)，搜房網(wǎng)**改名房天下。房天下你聽說(shuō)過嗎?

對(duì)于做自媒體人來(lái)說(shuō)，公眾號(hào)名字被搶注成商標(biāo)，迫不得已改名字也一定是一個(gè)噩夢(mèng)。忘記注冊(cè)商標(biāo)是很多創(chuàng)業(yè)者*容易忽視但是后果卻很嚴(yán)重的大坑之一。

坑4：股權(quán)結(jié)構(gòu)坑

早期項(xiàng)目的合伙人基本上都是親戚、同學(xué)、朋友，一般都想開始股份多點(diǎn)少點(diǎn)都沒關(guān)系，先把事情做起來(lái)再說(shuō)，可往往能共苦不能同甘。

因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致分家的案例實(shí)在不少，從萬(wàn)通六君子到中國(guó)合伙人、再到西少爺分家等等，每個(gè)案例都在告訴我們什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)是坑。股權(quán)結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)的坑有以下幾個(gè)：

1.創(chuàng)世人股權(quán)構(gòu)架，*容易出現(xiàn)問題的股權(quán)結(jié)構(gòu)是，五五分和三三四，這種結(jié)構(gòu)當(dāng)出現(xiàn)分歧的時(shí)候誰(shuí)也做不了主，這就尷尬了。

2.早期骨干沒有期權(quán)導(dǎo)致人才流失。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)了，公司員工管理制度也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣镏疲瑳]有共同利益或者共同利益分配不均衡很容易導(dǎo)致骨干員工離開。

開公司每走一步都非常重要，每個(gè)方面的內(nèi)容都非常煩瑣，涉及的內(nèi)容較多。如果缺乏有效的指導(dǎo)，會(huì)讓初期開公司的管理者感到焦頭爛額，導(dǎo)致走了許多彎路，耗費(fèi)了許多精力、時(shí)間和金錢。

除了以上開公司需要避開的坑外，作為招商加盟行業(yè)的投資者，在投資加盟某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，也需要針對(duì)加盟品牌又針對(duì)性作公司企業(yè)背景、品牌商標(biāo)保護(hù)、加盟政策等做詳盡的調(diào)查，知己知彼，百戰(zhàn)不殆!