深圳晏騁財(cái)稅，專注于注冊(cè)深圳公司和代理記賬報(bào)稅、代辦申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等多項(xiàng)企業(yè)服務(wù)。發(fā)展至今，積累了大量友好協(xié)作的企業(yè)伙伴。如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣，如果您想找一家專業(yè)的代賬機(jī)構(gòu)，如果您有任何關(guān)于企業(yè)服務(wù)的問題，您可以登陸晏騁財(cái)稅官網(wǎng)咨詢！

為什么找一家靠譜的深圳財(cái)務(wù)公司代理記賬很有必要??！在深圳大大小小的企業(yè)中，能做到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控的公司，應(yīng)該少之又少吧！特別是一些中小微企業(yè)，自己沒有會(huì)計(jì)人員。那么這個(gè)時(shí)候我建議還是找一家靠譜的財(cái)務(wù)公司代理奉賢記賬來把控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)大都以利潤*大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)的*終目標(biāo)，企業(yè)利潤*大化目標(biāo)是指通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，不斷增加企業(yè)利潤，使利潤達(dá)到*大。但由于利潤*大化目標(biāo)沒有考慮到資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)值、投入和產(chǎn)出的關(guān)系，往往導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策的短期行為，所以逐漸被實(shí)踐所否定。企業(yè)價(jià)值*大化在我國當(dāng)前還只能是一個(gè)理論公式和理想的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)作用并不大。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)存在的問題主要表現(xiàn)為：

1、基本不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理主要是執(zhí)行國家的有關(guān)計(jì)劃，完成計(jì)劃所規(guī)定的各種指標(biāo)，完成了計(jì)劃，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就已基本確定，很少談起企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題。這樣，在企業(yè)主管經(jīng)營者和財(cái)務(wù)管理人員的眼中的風(fēng)險(xiǎn)只是忽視或假設(shè)。

2、以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為核心在資金管理方面，主要是資金定額的核定方法和資金計(jì)劃的編制方法;在成本管理方面，主要是成本降低指標(biāo)的測(cè)算和成本計(jì)劃的編制方法;在利潤管理方面，主要是利潤指標(biāo)的測(cè)算和利潤計(jì)劃的編制方法。所運(yùn)用的這些方法都是對(duì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況的分析與體現(xiàn)，但不能直接反映企業(yè)經(jīng)營決策的信息。

3、經(jīng)濟(jì)管理體系不夠完整在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，由于對(duì)企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)研究的很少，對(duì)經(jīng)營決策基本不涉及，這樣就失去了企業(yè)利潤的真正體現(xiàn)。

比如：有財(cái)務(wù)預(yù)算方法、財(cái)務(wù)計(jì)劃方法、財(cái)務(wù)分析方法和財(cái)務(wù)控制方法，卻缺少了財(cái)務(wù)決策方法。

現(xiàn)今提出股東財(cái)富*大化目標(biāo)，雖然克服了企業(yè)利潤*大化目標(biāo)的缺點(diǎn)，體現(xiàn)了企業(yè)所有者對(duì)資本增值的要求，但其優(yōu)缺點(diǎn)也是顯而易見的。因?yàn)檫@些因素的影響，有人提出了以現(xiàn)金流量*大化、現(xiàn)金股利*大化、凈現(xiàn)值*大化等作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，但這些目標(biāo)僅使財(cái)務(wù)管理在某些方面可供選擇，并不能代表財(cái)務(wù)管理的總目標(biāo)。